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第2题
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
【问题:2.1】1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目 周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。
2.请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3.结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等。
2012年 上半年 下午试卷 论文
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知识点:
试卷:
2012年 上半年 下午试卷 论文
标签:
系统工程
定性风险分析
项目团队
数据
绩效评估
风险
德尔菲法
应急响应
不确定
建模技术
不确定性
工程
风险监控
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优先级
主要内容
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内容
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文档
评审
排序
风险评估
项目风险
风险审计
头脑风暴法
管理过程
德尔菲
有效性
信息系统
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贝乐美
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2023-04-17
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